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通过对Costa的收购,可口可乐完成了在咖啡业务板块,从即饮到实体门店的布局。行业分析人士也认为,在迎来“金主”可口可乐之后,Costa在华扩张将提速,未来在咖啡门店领域,将形成星巴克、瑞幸及Costa“三足鼎立”的竞争格局。这将是一场更为激烈的角逐。

有分析认为,锐澳母公司的业绩增长实际上源于营销费用缩减与大幅裁员。年报显示,2015年、2016年,百润股份销售费用分别为9.22亿元、7.41亿元。对于2016年销售费用的下滑,百润股份解释称,主要系巴克斯酒业广告投入及销售人员费用减少所致。2017年,百润股份销售费用减少到4.37亿元,同比下降了41.03%。此外,百润股份销售人员也从2015年的3231人减少到2017年的801人,缩减幅度达40%。

滴滴App的“钱包”选项中,也早已上线车险、医疗保险、意外险、旅游保险等相关服务。支付领域:2017年12月18日,滴滴通过收购上海时园科技有限公司持有一九付100%的股权,间接获得第三方支付牌照。如今互联网巨头在形成规模优势后,布局金融生态几乎是必然选择。正在巩固出行行业霸主地位的滴滴,在拿下多个金融业务后,会在金融生态里实现自己的野心?

菅义伟周一在一场例行记者会上表示,乐天计划在2019年10月推出移动通讯服务,目标是收费低于前三大通讯业者。“在这之前,我们希望加快竞争脚步,必须降低三大业者市场主导程度。”乐天并未立即置评。菅义伟表示,确保竞争发挥作用“极其重要”,这是政府的责任。

1、适当放宽限购政策,加大人才落户激励,给予符合人才落户群体购房补贴或者贴息政策;2、降低按揭首付比例,加强对公积金贷款的支持力度,缩短放款周期,首套按基准利率的85折,二套按基准利率;3、降低二手房交易税费,减免交易契税,增值税从5%下调至2%。

新选手程维是在王兴的鼓励下创业的,而且第一版“嘀嘀打车”还曾被王兴说成“垃圾”。两人都不曾想到,如今会在出行的十字路口相逢。程维在接受《财经》杂志采访时,谈及滴滴和美团接下来的“战争”,他引用成吉思汗的一个典故,隔空回应:尔要战,便战。他还强调,本质上要敬畏每一个领域背后的深度。美团不是最弱的(对手),但也未必是最强的。

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